5月12日，国家核电（上海核工院）国企改革三年行动与对标管理提升行动检查评估会召开。公司总经理王明弹，副总经理、总会计师周俊颖参会并部署相关工作。

会议以评估为抓手，全面梳理评估国企改革三年行动与对标管理提升行动成效，查漏补缺，确保将改革和对标任务落到实处、抓出实效，在评估总结的基础上提出公司改革和管理提升行动后续工作计划，固强补弱，固化改革和管理提升成果，推动改革和管理提升成果制度化，形成长效机制。

王明弹指出，公司的改革工作与“2030三个一流与加强党建”的目标一致、内涵相符，要以改革为手段，重点在治理体系方面落地“十四五”规划。此次会议是对改革实效“回头看”的自查，要以此为契机，促进国企改革三年行动与对标管理提升行动落地见实效。

周俊颖表示，2022年是国企改革三年行动和对标管理提升行动的收官之年，相关责任部门要提高站位、高度重视，根据此次评估的结果不断改进提升，对于未完成的行动项要抓紧落实，确保5月20日前完成全部改革和对标任务。

国企改革三年行动和对标管理提升行动启动以来，公司建立了专项工作推进机制，稳步推进各项工作任务。

在党建引领方面，制定发布国家核电（上海核工院）党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，进一步厘清治理权责边界；在董事会制度建设方面，国家核电和上海康富均已实现合规设立董事会；在资本运作方面，推进科创板上市；在科技成果转化方面，注册成立“国电投国和（上海）知识产权服务有限公司”，实现高价值知识产权抵押融资；同时，强化科研创新激励、人才激励，在产业化改革、产业链联盟建设等方面取得新突破。

后续，公司将不断巩固成果，进一步完善改革机制，以国企改革三年行动与对标管理提升行动为契机，促转型、促发展，为实现集团公司“2035一流战略”做出新的贡献。