2020年4月26日，公司结合4•26核安全教育日活动，对华北站下发的《2019年度民用核安全设备经验反馈典型案例》，开展了以“他山之石，举一反三，严细实慎、高质量运行”为主题的案例宣贯学习。公司党委书记、董事长卢洪早，总经理王明弹，副总经理兼总工程师严锦泉，副总经理陈煜，副总经理王斌以及国核自仪董事长、党委书记苗富足，国核设备总经理王洪涛等平台成员单位相关领导出席会议。会议由陈煜主持。

会上，结合法规要求以及以往类似案例对华北站下发的16个案例进行了宣讲，报告了目前的管控措施和后续的改进行动。王斌作了题为《依托项目设备质量典型案例及AE模式设备质量管控思考》的主题发言，严锦泉就加强设计优化和设计控制、提升设计质量做了发言，苗富足和王洪涛就做好案例反馈、加强公司设备质量管理、提升核安全文化等做了发言。

卢洪早指出，公司召开此次会议，目的就是警示所有人，借他山之石，举一反三，切实提高公司核安全文化水平。要把核安全作为核电发展的生命线，始终坚持“核安全观”，做到“两个维护”，认真落实党中央、国务院关于核电安全发展的重要精神，全面落实《核安全法》，推进公开透明的核安全文化建设，坚持高质量发展，确保核安全。

针对后续工作改进，卢洪早提出五点要求：一是要以高度责任心，建设高质量的质量管理体系；二是要树立规矩意识，培养自觉、严格执行法规、程序的习惯；三是要发挥设计龙头作用，加强板块互联互促；四是要加强对工作对象的预先研究，识别风险，做好风险管控；五是要率先垂范，全员积极行动，提高核安全文化水平。

公司所有中层干部、各控股子公司领导、各生产所、业务中心、相关职能部门、项目部相关部门人员以及各平台成员单位的公司领导和质量管理部门全体员工一千多人，通过会场、视频和直播平台结合的形式参加会议。