7月26日，国家电投在总部召开协同产业“JYKJ”管理工作交流（视频）会，贯彻落实集团公司年中党组扩大会精神, 交流“JYKJ”管理工作经验，总结上半年工作考核落实情况，分析问题找差距，部署下半年重点工作，确保完成2019年协同产业的各项工作目标。国家电投党组成员、副总经理刘祥民出席会议并讲话。

　　刘祥民指出，上半年，协同产业通过开展“安全质量年”行动和一流产业建设，品牌意识逐步建立，煤炭、盐业高品质产品开发初见市场效应；提质降本取得明显成效，电解铝压降成本1000多元；露天煤矿环保生态修复实现一年大变样，完成生态修复3.3万亩；管理改革成效明显，铝电公司机构改革成效明显；经营意识有所提升，相关企业财务、采购费用明显降低；海外环保市场拓展取得进展，远达环保海外订单大幅增长，几内亚项目开工建设。总体看，呈现积极向好的态势。

　　刘祥民要求，下半年，要与生产实际紧密结合,高质量开展主题教育工作。开展“提高归母利润”专项行动，抢抓利润，提高资产质量；强化合规管理，全面提高生产运营管理水平。敢于直面问题，积极对标行业一流，着力补短板、强弱项、激活力、抓落实；联系实际，主动学习，充分发挥党组织政治优势，全面、系统地抓好各方面工作；着力培养年轻干部，增强队伍活力，支撑协同产业发展；千方百计消灭亏损，坚定不移地推进“处僵治困”工作。

　　刘祥民强调，要“守初心、担使命、找差距、抓落实”推动实际工作提升。守初心，坚持高质量清洁发展，要把产业链变成价值链，提升资产质量和经营能力；担使命，坚决落实好党中央对中央企业的指示精神，加大改革，创新商业模式，围绕品牌创建下功夫，确保收入、利润保持增长。找差距，检视问题、深挖根源，重点任务问题主要领导牵头，尽快解决。抓落实，真抓实干，确保取得成效，加快推进一流协同产业建设工作。

　　刘祥民强调，协同产业要深入贯彻年中党组扩大会议精神，认真对照年度工作目标和重点工作任务清单，按照“敢于担当，勇于创新，善于成事”的工作总要求，聚焦重点任务、以“三个零”为目标，用“JYKJ”管理思想，鼓励有作为，强力推进全面完成党组部署的各项工作任务，以优异的成绩向建国70周年献礼。

　　集团公司战略部、发展部、创新部、计财部、资本部、协同部、安环部等部门负责人及有关人员参加会议；铝电公司、物流公司、内蒙古公司、黄河公司、远达环保、贵州金元、新疆能源化工等单位主要负责人参会并做了交流发言。

责任编辑/摄影：王国鹏