8月19日至20日，集团公司党组成员、副总经理邹正平到山西铝业调研。

    调研期间，邹正平深入到铝厂生产区慰问一线员工，到拜尔法一厂、烧结主控室、氧化铝包装线和热电厂等进行实地调研。在听取山西铝业的工作汇报后，邹正平对山西铝业的工作给予肯定。他指出，集团公司并购重组山西铝业的战略决策是完全正确的，作为集团公司煤电铝产业链中的关键一环，对山西铝业的重组将提升集团公司的竞争能力。山西铝业加入集团后，在国际矿业的直接领导下做了大量艰苦的工作，很快适应了集团公司的企业文化和管理要求，为集团公司铝业板块的发展发挥了重要作用。特别是在今年低迷的市场形势下，沉着应对，深挖内潜，实现了降本增效，在市场化改革方面向也迈出了重要一步。
    对于当前工作，邹正平要求，一是要全面贯彻集团公司年中工作会议精神，把“保增长”作为当前一切工作的重中之重。要坚定信心，自我加压，强化成本意识，明确年度目标，力争全年不亏损。二是要始终坚持安全第一，防止和杜绝各类责任事故和人身伤害事故。要树立强烈的安全生产意识，认真执行安全制度，严格实行奖惩，确保全年安全无事故。三是要坚持以市场化改革为方向，积极稳妥有序地推进各项改革措施。要正确处理好改革与稳定的关系，扎实做好舆论宣传，全面细致地做好方案设计，保障员工合法权益。四是要切实强化企业管理，尤其是基础管理，全面适应集团的管理要求，不断提升管理水平。要抓好与经济效益相关的管理关键点，坚持与民营企业对标，高度重视企业标准化建设工作，注重管理的规范化、标准化，融入集团公司的管理体系。五是要抓住企业核心竞争力的关键环节，提高矿产资源的自给率，加快新能源项目建设，确保环保工作通过验收。六是要加强干部队伍建设。领导班子要加强团结，敢于担当，坚持民主集中制，坚持“三重一大”事项民主决策。要培养和锻炼一批专业的技术骨干，充分调动员工的工作积极性。
    集团公司总法律顾问、政法部主任吴姜宏，副总工程师、火电部主任原钢，铝业部和国际矿业相关负责人陪同调研。