10月20日至21日，集团公司党组成员、副总经理苏力一行到云南国际调研。

　　在听取云南国际主要领导对信息化工作的汇报后，苏力充分肯定云南国际信息化工作。他指出，云南国际领导高度重视信息化工作，以信息化规划为引领，扎实有效地开展信息化建设，构建了较好的信息化体系模式，实现了以信息化促进管理水平的提升，取得了突出的成效。

　　对下一步工作，苏力强调要着力做好以下几个方面：一是要根据集团的信息化规划，做好云南国际信息化规划的修订工作，实现顶层设计上与集团一致。二是要认真梳理信息化体系，使信息化建设与管控方式的调整相结合。三是在信息化项目规划与建设过程中，要保证系统建设质量，并与集团信息化系统对接。四是自主建设的信息化项目，要在立足于集团信息化建设“四统一”的原则基础上，根据自身特点与需求开展。

　　调研期间，苏力还深入云南国际鸿立招标代理有限公司，了解公司经营发展情况，对鸿立公司在内部管理、资质申报、经营业绩等方面取得的成绩表示肯定，同时在管理标准化与信息化、招标业务的延伸管理、拓展外部市场等方面提出了要求。

　　集团公司科技信息部和云南国际主要负责人陪同调研。