3月7日下午，国家电投总经理、党组副书记孟振平出席集团公司 “管理创新”培训班座谈会并讲话。他要求，集团公司各级单位的负责同志要推进管理创新工具的落实落地。

　　孟振平指出，管理创新是我国改革开放四十年来的鲜明特征。四十年来，中国企业通过使现代管理理念与中国特有的思维方式和文化传统有机结合，形成了具有自身特色的管理理念和管理方法，但仍然存在不可忽视的问题。解决这些问题，归根结底仍然需要学习借鉴先进的、成熟的管理方法。集团公司各级领导干部要以战略管理为灵魂，以业务流程为基础，以财务管理为中心，以价值创造论英雄，以激励评价为保障，从总体上把握十大管理创新工具的内在联系。

　　孟振平要求集团公司各级单位的负责同志一是要做管理科学的思想者，加强对企业管理科学的跟踪与研究；二是要做创新理论的倡导者，推动技术创新和管理创新相互协同；三是要做创新思维的传道者，要善于传授管理之道，大力培养管理人才，不但成为企业的领路人，也要成为员工的职场和人生导师；四是要做管理创新的推动者，推进管理创新工具的落实落地。

　　集团公司总工程师王俊主持座谈会，培训班各组代表分别围绕十大管理工具作了主题发言。

　　集团公司办公厅、战略规划部、人力资源部、财务资产部、分析评价部、火电售电部、安全环保部、审计内控部和集团公司党校有关负责人及培训班全体学员，共66人参加座谈会。