12月24日，2012年度院领导班子现场考评暨干部考察大会召开，公司人力资源部主任李慧杰出席会议。院领导班子、部门助理及以上干部、干部评议组、职代会代表等150余人出席会议。

    李慧杰对上海核工院领导班子被命名为公司首批“四好”领导班子之一表示祝贺，他指出，此项荣誉来之不易，大家要倍加珍惜。希望上海核工院继续锐意进取，瞄准更高目标更加努力。

    李慧杰对公司绩效考评和干部考察工作的安排和要求进行说明。他要求各位领导干部正确认识绩效考评的意义，主要目的是促进成绩和经验的总结，查找存在的不足，从而持续提高管理水平和个人素质能力。他指出，为统筹做好年度考核、检查等相关工作，提高工作效率，此次考评进一步精简程序和安排，体现了公司的管理工作在探索和实践中不断创新和完善。

    郑明光代表院领导班子进行年度述职。他从班子成员分工、班子履职情况、班子自身建设情况、存在不足及明年工作思路等五个方面，作了题为《全面建设创新型现代化国有企业，为核电强国事业作出新贡献》的述职报告。他指出，一年来，院领导班子一手抓生产、经济、体系、平台建设，保证效率提高与经济增长，一手抓人才培养、技术发展、学科建设，保证技术人才能力持续提升，推动上海核工院呈现出全新的发展面貌，获得董事长“好班子、好战略、好队伍、好状态、好业绩”的高度评价。

    郑明光还进一步指出六个方面的努力方向，一是高度重视信息化的顶层规划，努力构建大信息化体系平台；二是着力打造贯穿核电厂研发、设计、服务全周期的三维数字化电站工作体系；三是加强国际化人才队伍的锻炼与培养；四是培养多学科交叉融合的创新能力；五是提升驾驭经营风险的能力；六是始终关注并强化战略执行能力。