1月28日、2月9日，我院召开2014年度务虚会暨工作准备会，院领导班子成员、部门助理以上干部共80余人参加会议。会议由院长郑明光主持。

    会上，经营部、科研部、技术产业部和人力资源部分别就院生产计划及产值分配优化、科研与能力体系建设、技术服务及技术产业化发展、多种分配方式及长效激励机制建立等议题作研究报告。与会人员展开了深入讨论，大家积极思考、勇于碰撞，对这些关系院长远、可持续发展的重要议题提出了诸多建设性的意见和建议。

    讨论结束后，院领导班子成员分别就其各自分管工作，对2014年的相关重点工作及任务进行了安排与部署。

    郑明光作总结讲话。他系统分析了院当前所处的战略形势，他指出，从实现123战略发展要求的角度评估，院多元化发展方兴未艾、能力建设尚在进行之中、质量意识仍待加强，存在多重结构性矛盾需要化解，上海核工院处于实现123发展战略，完成跨越发展的关键时期。郑明光对2014年主要工作进行了具体部署：要加强战略引领，升版各个子战略，丰富子战略发展的内涵；要提升管理效能，进一步研究实施管理体系简约化，提高管理效率；要突出核心技术能力，加大资源投入，保证关系院核心技术能力建设与发展的科研课题；要关注员工，多层次、多角度，提高员工安全感、归属感、自豪感与成就感。