2012年12月31日，上海核工院组织召开科技创新专题研究会，面向未来，对科技创新能力培育、技术发展方向及关键技术布局等关系院长远发展的关键问题进行了深入研讨，会议由院长郑明光主持，院领导班子成员、院副总工程师队伍、生产部所总工程师以上领导共50余人参加了研讨。

    会上，各位总师及各部所领导结合本部门领域专业发展重点与思路，在创新能力培育和技术发展方面提出了很多具有建设性的意见和建议，如：拓宽研究视野，重视对通用性技术发展的跟踪与应用，借鉴其他核电型号中的好的技术与方法改进AP1000技术，借鉴在其他领域上的好的思想与创新促进核电技术发展；加强研发经验的记录与积累，在技术创新过程中，要追根究底，知其然知其所以然；增强科研成果间的互通与融合，促进多学科之间的融合发展；优化资源配置，完善技术体系与行政设置的匹配，为技术研发提供良好体制支撑等。

    院长郑明光作总结发言。郑明光首先对会议情况作了总结，就部门新班子上任提出了要求，并为抓好明年开局对一些具体工作作了综合部署。

    郑明光指出，技术创新与核心竞争能力培育对上海核工院干事创业、战略发展具有重大意义，同时，多学科融合基础上的创新也对院的综合能力提出了更高、更新的要求，通过本次会议，一些事关院技术发展大局的核心问题不断显现，一些影响院科研战略实施的关键问题被深入剖析并限期整改，在2013年开局之前，此次会议围绕技术这一主题起到了“统一思想、深化认识、明确要求、促进实施”的作用。

    郑明光强调，院正处于战略机遇期，各部门新班子务须围绕综合能力、效率的不断提升，量化各项监测、考核、衡量指标，工作中体现新思路、执行新规划，使全院呈现新气象。

    随后郑明光针对院大信息化平台建设、科研课题管控、关键技术问题突破、领域学科发展、人员薪酬激励模式研究等具体工作明确了安排与部署。