10月8日，在国庆长假后工作日的第一天，上海核工院举行了年度管理评审会，对一年来体系运行的有效性进行了回顾和总结，并提出了今后的改进方向。

    根据院领导的要求，本次管理评审的重点是找差距、提要求、定措施、上台阶。在各部门、项目及员工提出的150多条改进建议的基础上，根据法规、标准及程序的要求，对照卓越绩效评价准则，对管理体系的适宜性和改进空间进行了认真、全面地评审和分析，在企业战略、目标/绩效管理、经营管理、质量管理、改进管理、过程管理、技术能力建设、项目管理、文件管理、信息管理等方面制定了改进措施，为上海核工院全面完成今年科研和设计任务，为今后全面提升管理水平，为完成国家赋予的使命提供了有力的支持。