王炳华董事长一行来院调研考察

    2月13日，国家核电技术公司党组书记、董事长王炳华在党组成员、总经理顾军、副总经理孙汉虹、副总经理马璐、总会计师王益华的陪同下莅临上海核工院调研考察，在院领导班子成员、院长助理参加了调研汇报会，会议由公司首席信息官、办公厅主任郭宏波主持。

    院长郑明光从战略管控取得新进展、人才工作实施新举措、技术科研取得新进步、项目管理获得新提高、经营生产业绩实现新突破、对外合作创造新业绩、企业文化展示新风貌等7个方面系统总结回顾了上海核工院2011年所取得的工作亮点，全面分析探讨了院当前面临的形势、面对的主要问题与矛盾，围绕五个发展、十五个关注介绍了院2012年的工作思路，并结合技转完整性有效性全面评估、支持依托项目顺利实施、全力推进CAP1000标准设计、打好重大专项工程实施前的研发攻坚战、相关产业多元化发展、提高核心技术能力、营造人人创新的企业氛围、院三期工程建设等方面汇报了2012年院拟开展重点工作。郑明光表示，2011年在国家核电党组的领导下，经过全院共同努力，院完成了任务。2012年工作更加艰巨，相信有国家核电的坚强领导与支撑，上海核工院定能不负众望，创造新的佳绩。

    在听取了郑明光的汇报后，王炳华代表公司党组对上海核工院2011年的工作给予了充分的肯定，他为院全体干部员工通过一年辛勤劳动所取得的丰硕成果感到高兴，并向全院员工表示由衷的敬意。

    在综合分析了当前核电行业的形势后，王炳华对上海核工院2012年的重点工作提出了具体要求。他指出，2012年，上海核工院在三代核电技术的发展过程中将全面进入主战场，依托项目的任务更为具体、要求更为严格，院要最大限度地获得依托项目的经验反馈，并应用到标准设计和重大专项设计中；更要为重大专项提供全面的、负责任的施工设计图纸。

    在谈到上海核工院的工作重点时，王炳华强调，要将院的资源配置、工作重心转移到依托项目现场的技术支持上去，转移到AP1000后续机组的建设上去，转移到重大专项研发设计工作上去，立足优势、坚定信心，保证任务的顺利完成。

    王炳华要求，上海核工院要立足于软土地基建设CAP1400、具备RC和SC屏蔽厂房、屏蔽泵和湿绕组泵的设计能力、核电厂寿期的支持服务能力等比较优势，进一步培育、形成、提高核心竞争力，在差异化发展中赢得竞争优势。

    会上，王炳华还就研究并明确CAP1400重大创新点、策划系统的与西屋公司对标学习的方案、院的走出去战略实施、重大专项仪控系统、产业相关多元化发展等方面作了具体的工作部署。

    陪同调研的领导也对上海核工院的工作提出了要求与建议。

    郑明光表示，2011年在国家核电党组的领导下，经过全院共同努力，院完成了任务。2012年工作更加艰巨，相信有国家核电的坚强领导与支撑，上海核工院定能不负众望，创造新的佳绩。

    调研期间，董事长一行实地考察了院三期工程建设的工程现场。