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创新人才成长机制,构建职业发展多通道

时间:2011-04-14 来源:人力资源部 作者:周敏
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    日前,我院三名干部通过公开竞聘走上新岗位。自去年12月份以来,院对工艺系统所副所长、咨询部副主任、质量管理部主任助理等3个岗位进行了公开竞聘。至此,该项工作圆满完成。

    在三个干部岗位的竞聘中,我院根据自身情况,采取规范、完整的程序,包含公开报名、资格审查、业绩考核、综合笔试、心里测试、竞聘面试等环节,把考试和考察有效地结合。

    在本次干部岗位竞聘中,院充分贯彻了“民主、公开、竞争、择优”的原则。院领导、中层领导、院职代会、员工代表等作为各环节的评委参与其中,充分体现了选人用人的民主性。此外,上海核工院坚持公司“品质好、能力强、业务精、善学习、能创新”的干部选拔任用标准,在一定程度上突破了年龄、层级、部门等条件的限制,突出岗位特点,注重能力实绩,全面、客观、科学地考察选拔干部。

    干部岗位竞聘为员工提供了展示个人多方面才能的平台,参与人员得到了全面锻炼和能力提升。通过竞聘,参与人员对自身工作进行梳理、总结和提炼,对自身能力、发展潜质、优劣势等进行全面评估,以更积极主动的姿态对国家核电和院的总体战略要求进一步学习领会、全面思考,进一步激发工作热情,勇担推动上海核工院顺利完成三代核电引进消化吸收再创新的历史重任。

    此外,我院还实施了两个中层副职岗位的外部招聘,相当数量的管理岗位的内部招聘等一系列创新人才成长机制的工作。这是上海核工院致力创新人才成长环境,改革传统人事制度的重要举措,充分体现了院想方设法盘活人力资源、最大限度开发人才潜力的决心和用心。

    我院将认真贯彻落实公司岗位薪酬体系的要求,进一步加强创新人才成长机制的研究和实践,为员工构建更多的职业发展多通道,激发员工创新创造的活力,在确保完成三代核电自主化的历史使命的同时,培养造就一批国际一流的核电人才队伍。

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