6月5日，我院举行2014年班组长能力提升专题培训班开班仪式，院长郑明光参加开班仪式并专题授课，各部所主管领导及全院班组长120余人参加了会议。

    郑明光邀请班组长代表结合岗位工作谈谈对班组长的认识和体会，在大家发言的基础上，他围绕 “定战略、搭班子、抓落实”的核心素质，对如何当好班组长进行专题授课。

    郑明光首先为大家介绍了班长理论：任何一级组织的基本单元都可以理解为班组，大到治理国家的中央领导班子，小到基层的生产班组，其一把手就是班长。尽管层级不一样，视野不一样，管理的范围和内容不一样，但作为一把手承担的责任和压力，带队伍的要求和方法有许多相似之处。因此，基层班组长是一个锻炼人的平台，班组长也是个人成长的重要经历。对于如何当好班组长，郑院长强调，良好的心态、多层面思考、善于进行能力建设和自身的素养要求至关重要，不仅要能分析总结好昨天、计划把握好今天，还要规划策划好明天；不仅要能当好指挥员、指导员，还要当好战斗员。结合院的战略发展与顶层规划，郑明光对班组长的素养、能力和视野都提出了明确的要求。