2016年9月24日，我院举行2016年度院企业管理与思想政治研究会（以下简称“政研会”）团体课题中期推进会暨部门课题结题发布会，对本年度政研课题研究进行中期指导和阶段性总结。会议由国家核电技术公司副总经理、我院院长郑明光主持。院班子成员、各部门班组长/主管及以上人员、课题组全体成员参会，院工会职代会代表也列席会议。

会议现场

2016年度院政研会共设置院级团体课题6个、部门级课题10个、个人课题7个。团体课题聚焦院发展中的热点、难点问题，研究了《落实“弯道超车”战略，全面实现科技创新》、《以数字化设计体系建设，提升院综合能力与效能》、《院运行服务能力与保障体系建设——巴基斯坦核电项目安全运行支持能力研究》、《“以奋斗者为本”的激励机制建设》、《党建价值实践研究》、《院廉洁风险防控探索与实践》六大课题，部门课题则涉及核心科技软件研发模式、设备智能化、数字化设计体系、院资产管理等方面，是各部门立足自身实践展开的务虚与务实相结合的研究探索，是对院团体课题的有力支撑和补充。个人课题从个人工作和兴趣层面展开研究，包括核电站的安全性思考、CAP1400走出去知识产权研究等。

在团体课题中期推进会上，各课题组主要执笔人汇报了自4月底开题以来，课题的研究成果。郑明光和党委书记尹卫平对课题进行了逐一点评，为课题后续研究指明了方向。

在部门课题结题发布会上，由院班子成员、有课题研究任务的部门班子成员以及课题组全体人员参会。堆芯设计所、燃料材料所、先进核电技术研究中心所、工程设备所、工艺系统所、电气仪控所、土建公用设施所、建筑设计所、院长办公室与国际事业部、质量安全管理部、咨询部和信息文档管理中心（以下简称“信档中心”）汇报了部门课题研究情况。副院长顾国兴、苗富足，纪委书记、工会主席叶元伟结合分管工作，从科技创新和科研管理、项目管理、人力资源管理等方面，对相关团体课题和部门课题进行了点评和指导。

经过评委打分，工程设备所《设备智能化方案研究》获得年度部门课题一等奖，信档中心《信息技术打造高效现场协同环境的研究与应用》、电气仪控所《核电厂电仪控数字化设计体系研究》获得二等奖，建筑设计所《建筑工程数字化设计与管理平台研究》、质量安全管理部《供方质量管理体系量化评估的初步探讨》、工艺系统所《部门人才成长模式研究》获得三等奖。

为更好地让课题组成员和上海核工院员工了解事业发展大局，尹卫平在会上传达了国家电力投资集团（以下简称“国家电投”）深化改革会议精神，对国家电投产业板块的优化、国际化发展、三项制度的改革等议题进行了阐述和解读，并对我院如何对接国家电投的战略发展发表了意见和观点。

在大会总结中，郑明光强调：一要把握大势，院战略规划和政研课题研究要紧密对接国家经济发展新常态和国家电投改革创新的大势，梳理、明确院未来发展的方向，并做好重点领域的前瞻性研究，保证持续发展动能；二要打开格局，课题研究要重视理论模型、工具方法应用，要从理念层面对实践加以指导，并提供具体的解决方案，在宏观大局、中观以及微观上找到平衡；三要找准定位，院及各部门要始终坚持技术引领、技术主导、技术决策，牢牢把握住技术主动权，做强核心竞争力，做强728技术品牌。会上，郑明光还对近期、年度工作的完成以及明年工作的部署提出了总体要求。

会议后，政研会团体课题还将继续完善优化，并召开年度发布会，个人课题也将适时结题发布。