2013年11月7日，国家核电技术公司（以下简称“国家核电”）总经理顾军到上海核工院调研工作。

    顾军听取了院关于未来一段时间内院的战略思考等方面的汇报，重点了解了2013年工作目标完成情况、未来的战略定位、发展目标及2014年发展业务目标建议等内容。

    顾军指出，上海核工院在过去的几年内企业的规模和能力方面进步很大，在目前的形势下要发挥骨干核心单位的作用，带动兄弟单位共同发展。他表示，技术是上海核工院发展的根本，要重点关注三代核电自主化的科技研发和工程设计，在依托项目、后续项目和示范工程的推进过程中，做强设计、做优服务，在国核联队的框架下，发挥好主动性和引领作用，保证项目的可实施性，控制好项目执行的风险。

    顾军要求，上海核工院要准确把握对标企业西屋公司的优势和特点，重视市场份额占领和盈利能力培育，提升核心竞争能力。赞成上海核工院正在实施的第四盈利模式，采取多种形式在企业规模等方面实施跨越式发展，在业务量饱满的情况下，可以采用设计外包、联合设计和资本运作等方式，提高市场拓展能力和资源配置能力，将院的品牌优势和规模优势做大做强。