近日，上海核工院完成AP1000依托项目经验反馈首册汇编工作。

    对于核电工作者来说，核安全的范畴不仅要覆盖核电厂运营阶段，而且要覆盖核电厂从设计、建造到退役的全生命周期，乃至整个核电产业链。因此，经验反馈作为一项管理工具，加强了核电项目干系人之间有关核电法规、技术、经验和事故情报的交流，经验反馈工作也从运行电厂扩展到设计、采购、土建、安装等各个环节，从而不断提高核电项目（站）的安全可靠性。

    按照公司与院对依托项目经验反馈工作的要求，本次汇编工作着眼于依托项目设计、采购、土建和安装等环节对设计的经验反馈；着重于对经验反馈信息的原因分析、改进方案的制定以及在CAP1000标准设计、后续项目及CAP1400示范工程项目中的落实，共收集经验反馈100余条，形成9万余字的经验反馈内容。