“年轻人国际化视野的拓展、技术能力的提升是5年来院里最重要的发展成就之一。”在庆祝公司成立5周年座谈会上，院长郑明光如是说。

    5月23日，在公司成立5周年庆祝大会的第二天，上海核工院以“国际眼光，战略合作”为主题召开专题座谈会，在院院领导、部分中层干部以及青年员工代表集聚一堂，畅谈进入公司5年来的发展变化，并集思广益，为院早日实现国际化的战略目标献计献策。座谈会由院党委书记董宪康主持。

    座谈以“国际化Q&A”的形式展开，4个讨论版块分别以公司4种性格色彩——中国红、能量橙、科技蓝、创想黄表示。中国红，代表沟通与热情，探讨“我眼中的国际合作伙伴”；能量橙，代表阳光与动力，探讨“院走向国际的战略目标与前景”；科技蓝，代表实力与创造，探讨“建设国际一流研究设计院的优势与提升点”；创想黄，代表激情与创新，探讨“拓展员工国际视野，激发创新创造激情与活力的途径”。围绕四个问题，与会人员畅所欲言，纷纷从自己的亲身经历谈开，如技术上怎样去鼓励创新，项目管控上如何对标提升，在国际合作中如何知己知彼、抓住机会，所感受的外方企业文化，对院战略目标的认识等等，话题都以小见大，倾注了普通员工对院发展的关心和思考。院领导也对员工提出的问题予以交流和解答，现场气氛热烈。

    院长郑明光指出，5年来，在中国核电以及公司快速发展的大势下，在公司党组的领导下，上海核工院取得了不凡的发展业绩。“任何工作围绕战略开展效率最高”，院坚持“工作目标战略化，战略目标具体化，具体工作项目化”的发展思路，在“建设具有可持续发展能力的、现代创新型国有企业”的战略目标下，不断加强国内外交流合作，追求合作共赢，并学习世界一流企业的管理理念，参与国际先进核电技术的研发，国际影响力不断提升。在对标学习的同时，我们应客观、全面地剖析自身的优势与短板，不妄自尊大也不妄自菲薄，要“去其糟粕，取其精华”，结合自身实际不断修正、提升，从而实现技术与管理的双跨越，建设世界一流的研究设计院。

    郑明光特别叮嘱年轻人，要沉下心来，埋首钻研技术，“技术才是院和个人的立身之本，管理必须是以技术为前提”。此外，还应当多学点哲学，增强大局观和宏观判断力。