11月9日，国家核电副总经理魏锁到院调研，主要了解国核大学上海核工院分校的建设情况、岗位薪酬体系落地的相关情况，国家核电人力资源部主任李慧杰及相关岗位主管等陪同调研，院党委书记董宪康、人力资源部全体员工参加了工作汇报会议。

    院长助理、人力资源部主任叶元伟从国核大学上海核工院分校成立来的工作情况、岗位薪酬体系建设、绩效管理体系建设等三个方面详细进行了汇报。

    魏锁副总理在听取汇报后，高度评价了我院的人才培养工作，称其工作扎实、有声有色、善于研究新理念、吸收新观点并落实到工作中去。他进一步就培训、高端人才培养、国核大学分校的运作、岗位薪酬体系等方面提出了指导性要求。一是深化人才观念，企业发展的目标要追求综合成果，包括人才、技术和知识等的沉淀，形成推动企业和员工发展的核心价值与财富；二是关于国核大学及分校的建设，国核大学及分校的功能不仅仅在于提供培训，还是智囊机构，员工持证上岗的认证机构、新知识、新理念的导入机构，技术、文化、管理创新知识沉淀的平台和战略推动的平台；要综合考虑企业管理和大学人才培养工作，发挥直线业务领导的员工管理工作的积极性；要进一步加强分校建设，落实学分制度；三是高端人才培养要结合科研课题实施、专业体系建设、重大专项推进等，使技术发展、能力提高与人才培养相结合，培养更多的领军人才和骨干人才；四是关注研发过程的知识管理，将研发模型、工具、思路、过程资料等有效积累，这是院知识财富和价值的重要组成部分；五是岗位薪酬体系的思路很好，以能力为导向便于鼓励大家提高技术水平。同时要更加关注员工职业发展，靠机制、发展空间等多种方式留人，通过能力素质模型、绩效考核等多种手段激励员工。