苗富足，上海核工程研究设计院副总经理，研究员级高级工程师，大型先进压水堆核电站重大专项燃料系统总师，国内核电领域知名技术专家和项目管理专家，多次获得国防科学技术奖、核工业部科技进步奖、国家核电技术发明奖等众多荣誉，获政府特殊津贴

以技术实力，支撑依托项目首堆

从2007年开始，中国核电发展进入新时期，AP1000依托项目建设如火如荼。此时的苗富足已在核电战线上历练16年，主持策划了国防科工委“十五”“现役压水堆核电厂堆芯换料设计技术研究”等一系列大型科研专题，成为概率安全分析、严重事故分析和燃料领域具有影响力的专家。大时代的发展滚滚向前，让他从专业部所的技术线跨越至项目管理领域，作为项目综合管理部主任苗富足，承担起了依托项目建设中方技术支持工作。这是一次全新的挑战。

众所周知，核电首堆项目困难重重，除了技术风险，管理风险也无处不在，中外团队的合作贯穿到设计、采购、建造、调试的各个环节，双方工作习惯和理念差异，给项目推进设置了重重障碍。面对挑战，苗富足以技术为导向，带着团队排除杂念，迎难而上，破解各类难题。

由于AP1000依托项目的特殊性，参与方多，关系错综复杂，尤其是在2016年初调试高峰来到，时间紧、任务重、头绪多，各种矛盾集中爆发。在这样的背景下，苗富足当机立断，迅速建立院内和现场、前后方联动的技术支持团队，并且通过对技术、管理、人力等进行多线全面梳理，纲举目张，迅速抓住了主要矛盾和问题所在，有力支撑了依托项目调试。

“奋战一线”是苗富足的工作态度。2016年5月，作为上海核工院技术团队支持三门冷试试验的总指挥，他带领技术团队至三门，立即投入到一号岛主泵启动和一回路水压试验的技术支持工作中。在前后一个月时间里，他一直和成员们坚守在三门现场。在此期间，主泵启动试验和一回路水压试验出现了许多突发情况。面对突发而紧急的问题，他带头与团队成员深入核岛现场实地勘察，了解每一个细节，与团队成员深入讨论，结合具体问题冷静分析，精准定位问题；他安排不同专业部门分别独立、迅速开展研究，进行技术互恰，并自从不同的角度对研究成果进行“质疑”，促使团队进行更深的思考，最终不仅排查出了问题根本原因，还对非能动核电厂相关设计进行了全面梳理研究。

在随后开展的海阳核电站一号机组调试中，由苗富足主导的上海核工院技术团队，同样发挥了关键作用。“看到苗院长来了，我们心里就踏实了”，这是依托项目现场各方经常说的一句话。

掌握核“芯”关键，决胜未来

在科研方面，苗富足既对国际上前沿技术的发展保持敏锐嗅觉，同时又熟知工程项目的需求，洞悉工程技术发展中存在的“痛点”，善于提出“来源于工程、服务于工程、超脱于工程”的大科研、大课题。在堆芯设计所工作期间提出的PSA自主化、燃料自主化、堆芯在线监测系统自主化、非能动核电厂安全增强等课题，对引进技术做到“青出于蓝而胜于蓝”。

“只有真正突破燃料方面的瓶颈，中国核电才能真正实现自主化，才能在国际核电业界取得一席之地。”2010年初，苗富足前瞻性地提出了开展具有自主知识产权的高性能燃料研发的目标。在“没学会走就开始跑”的质疑声中，他坚定地推动了燃料自主化研究工作。

作为燃料和堆芯设计领域负责人，在新技术的研发和创新方面，苗富足一直坚持“作品-产品-商品”的理念：通过技术钻研，攻克技术难点，形成技术研究的“作品”，提升技术能力；在形成“作品”的过程中，同步策划并推进实现研发技术的工程应用，使之从软性成果转化为硬件产品，实现产业应用；与此同时，在“产品”的基础上，通过标准化、系列化的改进和完善，配套形成商标、专利等产权成果，将品牌产品最终推向商品化市场运作。

为了更合理地推进相关工作，在他的主导下，项目从策划开始即将目标定位为“开发具有自主知识产权，能够满足核电行业发展需求的高性能燃料，并能够拉动完善国产化燃料产业链，形成具有国际竞争力的系列产品”，强调自主化燃料的产业系统性。在推进燃料自主化过程中，他反复开展包括原材料生产厂、零部件生产厂、燃料制造厂、核电厂用户以及研发设计单位在内的整个燃料产业链发展战略研究，确保燃料自主化研发工程能够始终向着良性滚动式的方向发展。他与技术人员深入沟通，了解技术现状和难点，他倡导团队合作，取长补短，多次组织开展团队“头脑风暴”活动，产生了很多颇具创造力的技术方案和项目管理建议。在他的带领下，燃料自主化工作高效、有序，已于2016年完成CAP1400自主化定型组件研发，预期将在2019年实现自主燃料入堆。

用“苗式”智慧启迪人生

“知其然、知其所以然、不以为然、要其然”是经常被年轻技术人员提起的“苗式”金句，即不仅要透彻地掌握技术本身，还要掌握技术背后的、深层次的技术支撑点，更要有质疑的态度，有对创新的追求和实践成果。这是苗富足对于新一代技术人员成长、发展的要求，凝聚了他个人的人生智慧。

苗富足乐于跟员工保持亦师亦友的关系。他经常与一线员工交流工作情况，每年都记录几大笔记本的调研材料和思考体会。他善于培养人才和雕琢团队，对自己分管领域内几乎每个技术人员的特点和专长都熟谙于心；他因势利导循循善诱，敢于压担子，锻炼、使用人才。在他带领下，团队的潜能能被充分激励、优秀人才不断涌现，团队士气被全面激发，面对各场硬仗都能做到攻坚克难。经他培养出的人才，带出的团队，分管的部门，往往都会形成有高度站位、有理论素养、有技术实力、敢闯敢拼的风格，年轻的技术人员也在团队中快速成长。

苗富足深谙“正人先正己”的道理。在攻坚克难、需要站出来的时候，他都是会以一名共产党员、党员干部的身份要求自己，冲在最前线。二十多年来，在夜晚，在周末，他所在办公室的灯基本都是最晚才熄灭。尽管他的岗位换了多次，他带领的队伍不断变化和发展，但每一个跟他一起工作过的人，都会被他身上的品质所折服。用大家的话来说，“跟着苗院长，你必须有干劲，因为他比你更有干劲；你也一定会有干劲，因为他让你始终觉得自己有舞台”。

在核电战线上历经近30年的洗礼，苗富足始终以创新的思路、开拓的勇气，抓好科研与工程天平的两端，让自己在各个岗位迎接挑战。“以我为主，做好科研创新，支撑项目推进”，苗富足用他的智慧、坚守，践行着自己的人生信条。