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顾申杰:建立中国的、世界的核电标准体系

时间:2017-11-14
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顾申杰,上海核工程研究设计院副总工程师,研究员级高级工程师,注册核安全工程师,科技部专家库专家,国际原子能机构(IAEA)设备鉴定专家,国际电工委员会(IEC)核仪器技术委员会、反应堆核仪器分技术委员会专家成员,美国电气电子工程师协会(IEEE)设备鉴定分委会、标准认证工作组专家成员。多年主持上海核工院电气及控制专业的工程设计和技术研发工作,构建了院核电电气设计体系;致力于核电标准体系及设备鉴定和老化管理技术研发和应用,是具有国际知名度的行业专家。

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聚焦我国核电标准体系发展瓶颈

2010年,大型先进压水堆和高温气冷堆核电站重大专项如火如荼全面展开,而共性技术板块的“中国先进核电标准体系研究”因其软课题性质和客观难度而迟迟未能确定责任单位。随着立项节点时间的迫近,国家核电技术公司重大办经调研考察和慎重考虑,决定由上海核工院牵头课题,并提名顾申杰为技术负责人。而当时顾申杰已在行政和技术岗位已身兼数职,日常任务繁重,也没有标准化专业背景。在别人眼里,这近乎是一项不可能完成的任务。然而,看到了课题对于突破长期以来困扰我国核电标准体系发展瓶颈的重要意义,意识到了它是提升我院标准化水平和行业引领能力的“千载难逢”发展良机,顾申杰毫不犹豫地接受了任务,从零开始学习、思考、摸索,心无旁骛倾情投入。

课题贯穿了核电的全生命周期及产业环节,涉及39家联合单位、上千主要研发人员。这些单位涉及三大核电集团、核电建设集团、设备制造商和院校科研单位等等,对课题认识、认同程度,所抱的态度及行动导向等,思想各异情况复杂。顾申杰认识到,要推进这样一个超大规模、涉及诸多行业竞争单位并极具技术难度的课题,没有统一的思想就无法达成统一的行动。于是在长达一年多的课题立项申报和其后的课题实施过程中,他在课题组成员的支持下,频繁地走访每一家家参研单位,利用各种工作会议和接触机会,反反复复地进行技术路线宣贯,指导技术难点的解决。在顾申杰的坚持和不懈努力下,各家最终消除了疑虑,共同站在行业层面,统一了思想,完全理解并接纳了课题研究思路、方法论和组织管理规则,建立起了相互间的充分认同、信任和协作意愿,实现了课题运作的统一有序,为后来课题成果的取得和最终高分通过验收奠定了关键基础。

在这过程中,顾申杰几乎是忘我的工作,没有周末假日,经常工作到凌晨。长期睡眠不足加上高强度工作和巨大压力,损害了他的健康。2012年秋,带状疱疹、心绞痛、视网膜脱落一齐向他袭来,由于病状来势凶猛,他被医生强行勒令卧床休息一个月。但他却说:“这些辛苦是值得的,我们收获了突破课题技术关键的思路方法,建立了统一有序的研究团队,让团队得到尊重、信任和支持,也坚定了领导和行业对课题成功的信心”。

创新标准思路,包容技术多样性

 “中国先进核电标准体系研究”要在行业层面上达成共识,其所面临的问题复杂性、技术实施难度和组织难度是空前的,其中还存在诸多的不确定性。面对困难与挑战,顾申杰带领项目团队跳出传统框架,在理念、技术、管理等方面进行了多维度开创性的探索与创新。如,面对现有的核电标准不成体系,多种堆型技术标准各自为政;体系成熟性、权威性和先进性不足,标准采用率不高;引进标准与我国工业基础、工业标准匹配性不足;基础性研究及其所需资金的制度化支持缺乏,体系自主化能力不足等问题,他提出了以需求为导向,以按通用性程度的分层结构来包容我国的多样化技术存在,并与我国核安全法规、行业监管机制和工业体系基础相适应的核电标准体系的建设策略,实现了课题的实质性突破,得到了能源局主管部门的认同,其标准成果被行业标准化大量采用的同时,上述建设策略亦为核电行业标准的体系发展规划所汲取,同时也引起了国际行业的关注并多次受邀做大会报告等。

引领方向,凝聚团队共同攻关

顾申杰是个认定目标不放松的人,在他的团队里,你会倍感压力而不自觉地逼迫自己加快脚步,但却总是充满信心步履踏实。这是因为顾申杰非常清楚明确的方向和定位对于每一个团队成员的工作成效的重要意义,因此他总是以技术方向的贯通为纲领,以技术分解定位和团队组织为支撑,构建其对大型项目的把握能力。在“中国先进核电标准体系研究”中,针对联合单位数量众多,分布面广,相互间并无行政隶属关系,顾申杰建立了一套适合大型软课题研究的管理制度和实施规则。通过顶层策划、思路构建、方法配套、有序组织和分层管控,克服了课题多专业、跨生命周期各个环节、软性课题目标等多方面的困难,课题实现了规范行动、有序组织、凝聚队伍,有效推进课题沿既定路径开展,为最终实现建立了重要的行业组织基础。项目被能源局重大专项办公室誉为重大专项课题中难度极大而在管理规范性有序性和成果有效性方面最为突出的课题。

 “新时代要有新气象,更要有新作为”。是的,这是一个变革的时代,一个伟大的时代。顾申杰正是新时代上海核工院人的一个代表,一个让人信赖的技术探路者、一个铸就信心的团队带头人。时代造就了平台,平台成就了个人。他本人是这样说的:“我想能为中国核电标准体系、世界核电标准体系的建立和完善,做一点事情。”

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